"Le
marketing consiste à transformer les besoins de société
en des opportunités de profit."
Le succès de toute entreprise dépend de l'efficacité
de la commercialisation de ses produits ou services. L'entreprise
doit identifier les consommateurs potentiels, estimer la demande,
et ensuite satisfaire cette demande d'une manière optimale.
C'est un processus compliqué exigeant l'élaboration
d'une stratégie claire pour garantir la rentabilité
de l'entreprise.
Nous comprenons les complexités du marketing, et nous
mettons notre expérience et notre expertise à
votre disposition pour résoudre vos problèmes
de marketing. Nous employons des techniques de recherche élaborées
pour évaluer l'attitude des consommateurs, estimer la
demande présente et future, et formuler une stratégie
pour une croissance soutenue et l'obtention d'un maximum de
part de marché.
ELABORATION
D'UN PLAN MARKETING POUR L'ENTREPRISE [Sommaires]
C'est
en concevant proprement cette phase de vos affaires que vous pouvez
répondre efficacement aux exigences de votre marché
et tirer profit des opportunités qui s'offrent à votre
entreprise. Nous analysons les éléments vitaux par lesquels
l'existence de l'entreprise se justifie. En effet, l'entreprise produit
pour vendre sur un marché et à un prix donné
en utilisant des canaux de distribution. A la suite de l'analyse des
éléments suivants, nous vous assistons dans la mise
en place de nos propositions:
Le(s)
Marché(s) de l'entreprise
Les
Produits de l'entreprise
Les
Prix ou le Système Tarifaire de l'entreprise
Le
Positionnement de l'entreprise
Le
Réseau de Distribution de l'entreprise
La
Publicité, la Promotion, et les Relations Publiques de l'entreprise
La
Force de Vente de l'entreprise
L'estimation
de la Demande présente et future des produits de l'entreprise.
STRATEGIES
MARKETING
POUR L'ENTREPRISE [Sommaires]
Face
à la concurrence impitoyable à laquelle votre entreprise
se trouve confrontée aujourd'hui, vous devez développer
une ou des stratégies pour "survivre", croître,
et s'accaparer le maximum de part de marché possible. L'entreprise
doit répondre à chaque type de marché par une
stratégie appropriée afin de conquérir ce marché
et satisfaire les besoins de ses clients d'une manière inégalée
ou inégalable.
Que
devez-vous faire lorsque votre entreprise évolue dans un
marché apparemment saturé, ou un nouveau marché
avec des concurrents relativement plus forts que vous?
Comment
développer votre marché de manière à
dissuader les concurrents de s'y aventurer?
Comment
dégager et maintenir un ou des avantages inégalés
face aux concurrents?
Comment
élaborer des stratégies de croissance?
Comment
élaborer des stratégies de différentiation?
Après
étude de votre marché, nous vous proposons la ou
les stratégies à adopter avec bien entendu des alternatives
faisables.
MISE
EN PLACE, ORGANISATION, ET AUDIT DE LA FONCTION MARKETING AU SEIN DE L'ENTREPRISE
[Sommaires]
L'apparition
de la fonction marketing dans l'entreprise est récente. C'est
donc sans surprise que son absence se fait remarquer au sein de la
plupart des entreprises africaines. Nous aidons à mettre en
place et/ou à organiser un département ou service marketing.
Nous déterminons les outils dont ce département a besoin
pour bien fonctionner et mieux éclairer la direction en matière
de gestion stratégique de marché. Si le département
existe déjà, nous l'auditons pour vous rendre compte
de son efficacité.
Nous aidons à la mise en place, l'organisation et l'audit de:
La
structure formelle du département
Les
interfaces avec les autres départements
Le
système d'information
Le
système de planification
Le
système de contrôle
Le
système de conception ou de développement d'un nouveau
produit ou l'amélioration d'un produit existant
Formation
de la force de vente en vue de satisfaire le client.
ANALYSE
GLOBALE DE L'ENVIRONNEMENT MARKETING DE L'ENTREPRISE [Sommaires]
Nous
vous proposons ici une analyse exhaustive des éléments
de votre univers interne et externe de travail ainsi que des changements
qui s'y opèrent. L'analyse comporte une étude:
de
marché
des
produits
de
la clientèle
du
réseau de distribution
des
concurrents
des
fournisseurs
des
intermédiaires prestataires de services
l'évolution
de la technologie utilisée
de
l'environnement politico-juridique
de
la démographie
de
l'économie
de
l'environnement culturel
des
approvisionnements ou besoins en matières premières.