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KEKAR AMASE> Conseil en Marketing

Sommaires

Un engagement pour l'exellence
Page d'acceuil - Conseil en Marketing

 


"Le marketing consiste à transformer les besoins de société en des opportunités de profit."
Le succès de toute entreprise dépend de l'efficacité de la commercialisation de ses produits ou services. L'entreprise doit identifier les consommateurs potentiels, estimer la demande, et ensuite satisfaire cette demande d'une manière optimale. C'est un processus compliqué exigeant l'élaboration d'une stratégie claire pour garantir la rentabilité de l'entreprise.
Nous comprenons les complexités du marketing, et nous mettons notre expérience et notre expertise à votre disposition pour résoudre vos problèmes de marketing. Nous employons des techniques de recherche élaborées pour évaluer l'attitude des consommateurs, estimer la demande présente et future, et formuler une stratégie pour une croissance soutenue et l'obtention d'un maximum de part de marché.

ELABORATION D'UN PLAN MARKETING POUR L'ENTREPRISE [Sommaires]


C'est en concevant proprement cette phase de vos affaires que vous pouvez répondre efficacement aux exigences de votre marché et tirer profit des opportunités qui s'offrent à votre entreprise. Nous analysons les éléments vitaux par lesquels l'existence de l'entreprise se justifie. En effet, l'entreprise produit pour vendre sur un marché et à un prix donné en utilisant des canaux de distribution. A la suite de l'analyse des éléments suivants, nous vous assistons dans la mise en place de nos propositions:

  • Le(s) Marché(s) de l'entreprise
  • Les Produits de l'entreprise
  • Les Prix ou le Système Tarifaire de l'entreprise
  • Le Positionnement de l'entreprise
  • Le Réseau de Distribution de l'entreprise
  • La Publicité, la Promotion, et les Relations Publiques de l'entreprise
  • La Force de Vente de l'entreprise
  • L'estimation de la Demande présente et future des produits de l'entreprise.
 

STRATEGIES MARKETING POUR L'ENTREPRISE [Sommaires]


Face à la concurrence impitoyable à laquelle votre entreprise se trouve confrontée aujourd'hui, vous devez développer une ou des stratégies pour "survivre", croître, et s'accaparer le maximum de part de marché possible. L'entreprise doit répondre à chaque type de marché par une stratégie appropriée afin de conquérir ce marché et satisfaire les besoins de ses clients d'une manière inégalée ou inégalable.

  • Que devez-vous faire lorsque votre entreprise évolue dans un marché apparemment saturé, ou un nouveau marché avec des concurrents relativement plus forts que vous?
  • Comment développer votre marché de manière à dissuader les concurrents de s'y aventurer?
  • Comment dégager et maintenir un ou des avantages inégalés face aux concurrents?
  • Comment élaborer des stratégies de croissance?
  • Comment élaborer des stratégies de différentiation?

Après étude de votre marché, nous vous proposons la ou les stratégies à adopter avec bien entendu des alternatives faisables.

MISE EN PLACE, ORGANISATION, ET AUDIT DE LA FONCTION MARKETING AU SEIN DE L'ENTREPRISE [Sommaires]


L'apparition de la fonction marketing dans l'entreprise est récente. C'est donc sans surprise que son absence se fait remarquer au sein de la plupart des entreprises africaines. Nous aidons à mettre en place et/ou à organiser un département ou service marketing. Nous déterminons les outils dont ce département a besoin pour bien fonctionner et mieux éclairer la direction en matière de gestion stratégique de marché. Si le département existe déjà, nous l'auditons pour vous rendre compte de son efficacité.
Nous aidons à la mise en place, l'organisation et l'audit de:

  • La structure formelle du département
  • Les interfaces avec les autres départements
  • Le système d'information
  • Le système de planification
  • Le système de contrôle
  • Le système de conception ou de développement d'un nouveau produit ou l'amélioration d'un produit existant
  • Formation de la force de vente en vue de satisfaire le client.

ANALYSE GLOBALE DE L'ENVIRONNEMENT MARKETING DE L'ENTREPRISE [Sommaires]


Nous vous proposons ici une analyse exhaustive des éléments de votre univers interne et externe de travail ainsi que des changements qui s'y opèrent. L'analyse comporte une étude:

  • de marché
  • des produits
  • de la clientèle
  • du réseau de distribution
  • des concurrents
  • des fournisseurs
  • des intermédiaires prestataires de services
  • l'évolution de la technologie utilisée
  • de l'environnement politico-juridique
  • de la démographie
  • de l'économie
  • de l'environnement culturel
  • des approvisionnements ou besoins en matières premières.
 
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