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KEKAR AMASE> Principales références
Un engagement pour l'excellence
Pag d'acceuil - Principales missions en cours
 

Cette page liste et décrit sommairement les principales missions en cours du cabinet KEKAR. Ceci pour permettre à nos visiteurs, clients et partenaires actuels et futurs de se rendre compte de la variété et de l'ampleur de nos prestations.

PNUD/ PASNAM (2005 - 2006)


Programme d'appui à la stratégie nationale de microfinance (PASNAM)

Le PNUD, conjointement avec le Fonds d'Equipement des Nations Unies, se propose d'apporter, pour une période de 3,5 ans, son appui au Ministère de l'Economie, des Finances et des Privatisations, pour la mise en œuvre du Programme d'appui à la stratégie nationale de microfinance validée lors de l'atelier national tenu en février2004.
Cet appui vise à favoriser l'accès accru à des services de microfinance pérennes à des ménages pauvres et à des micro-entrepreneurs, grâce aux activités des IMF intégrées dans le marché financier national. L'intervention s'effectuera à travers les axes suivants de la SNMF : (i) le développement d'un cadre légal, réglementaire et institutionnel pour un développement harmonieux et sécurisé du secteur de la microfinance et (ii) la professionnalisation des IMF et le développement d'une offre pérenne de produits et services diversifiés et en expansion, notamment dans les zones non couvertes, par des IMF professionnelles.

Les principaux résultats attendus du programme sont :

  • Un cadre légal, réglementaire et institutionnel amélioré et mis en oeuvre dans un sens et avec des moyens permettant d'assurer le développement harmonieux et sécurisé du secteur ;
  • Deux ou trois IMF potentiels leaders deviennent viables ou renforcent leur viabilité et développent ainsi une offre pérenne de produits et services financiers y compris dans les zones insuffisamment couvertes mais à demande solvable.
  • Le cadre Institutionnel permet une gestion concertée, harmonieuse, en partenariat et articulée avec les autres politiques d'une part et une opérationnalisation efficiente du Programme (PASNAM) d'autre part.

    Lire le plan d'action lié à cette composante

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ONUSIDA/ CORRIDOR DE MIGRATION ABIDJAN LAGOS (Juin 2004)

 

http://www.corridor-sida.org

Suite à un appel d'offre international, le cabinet KEKAR a été retenu pour réaliser l'audit des comptes du projet régional commun de prévention et de prise en charge des IST/VIH/SIDA le long du corridor de migration Abidjan-Lagos.

Ce projet IST/VIH-SIDA est, rappellons-le, un projet multisectoriel appuyé par l'ONUSIDA et la Banque mondiale. Il vient en appui aux programmes nationaux de lutte contre le SIDA et vise à améliorer l'accès aux services de prévention et de soins des IST/SIDA par les migrants et populations locales des zones frontalières.

Le projet a cinq composantes qui couvrent respectivement: (i) la mise au point d'un cadre en vue de l'application cohérente et coordonnée des mesures de lutte contre le VIH/SIDA dans les cinq pays que traverse le corridor (Côte d'Ivoire, Ghana, Togo, Bénin, Nigéria); (ii) la poursuite des programmes de prévention de la transmission du VIH/SIDA dans les populations cibles et plus particulièrement les migrants, les personnes travaillant dans le secteur des transports et leurs clients, et les populations résidentes des quatre zones transfrontières; (iii) la fourniture de meilleurs soins et services d'appui aux populations cibles des quatre mêmes zones transfrontières; (iv) le renforcement des capacités des principaux prestataires de services du secteur public et du secteur privé et des communautés locales des zones transfrontières; et (v) l'adoption de mesures pour faire face aux obstacles à un transport rapide et aisé des passagers et des marchandises dans le corridor.

MICROSTART / PNUD / FENU (1998 - 2005)

http://www.tg.undp.org/Pauvrete/Microstart.html

  • Elaboration de Plan d’Affaires 2003- 2005 pour TIMPAC
  • Elaboration de Plan d’Affaires 2003- 2005 pour APGA
  • Elaboration de Plan d’Affaires 2003- 2005 pour MOPIB
  • Elaboration de Plan de Redressement 2003 – 2005 pour PASEF

SOCIETE INTER AFRICAINE DE BANQUE (SIAB) (2002 - 2006)


Elaboration de Plan d’affaires 2002 – 2006

BANQUE OUEST AFRICAINE DE DEVELOPPEMENT (1998 - 2006)


Etude : Impact de la privatisation des secteurs de l’électricité, de l’eau et de la Télécommunication sur l’économie des Etats de l’UEMOA

WOMEN’S WORLD BANKING (1999 - 2002)


  • Analyse stratégique des activités de l’institution
  • Evaluation du niveau d’exécution du plan d’action de l’institution.
  • Evaluation des organes de gestion de l’institution.
  • Recommandations pour la bonne gouvernance de l’institution
  • Elaboration du plan de restructuration et négociation avec la Banque Centrale du Ghana.
  • Elaboration plan stratégique 2000 - 2002
  • Elaboration du Manuel de procédures administratives et Financières
  • Mise en place d’un nouveau système comptable (QUICK BOOK)
  • Suivi des activités d’AssEF pour le compte de la WWB

AFMIN (Africa Microfinance Institution) / Union Européenne - GTZ (2003 - 2004)

  • Elaboration du Manuel de procédures administratives et Financières.
  • Manuel d’exploitation

FUCEC – TOGO/ USAID (2003 - 2004)


Audit des Comptes

Program MAP-TOGO (VIH-TOGO)/ World Bank (2002)


Elaboration du Manuel de procédures comptables et Financières.

AGETUR – TOGO ( Agence d’Exécution des Travaux Urbain)/ IDA (1998 - 2001)


Audit du projet

PNASA ( Programme National de Soutien à l’Agriculture)/ IDA et FIDA (1999 - 2001)


Audit du projet

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